2011年4月12日，醫(yī)院在學(xué)術(shù)報告廳召開院周會，解讀2011年綜合目標(biāo)考核細(xì)則；布置醫(yī)院日常工作。會議由院長徐周佳主持，中層以上干部、班組長160余人參加會議。

會上，各管理部門負(fù)責(zé)人對年度綜合目標(biāo)考核細(xì)則內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解讀并征求意見。院長徐周佳要求各科室、病區(qū)從考核細(xì)則是否涵蓋年度工作基本內(nèi)容、是否有不恰當(dāng)?shù)牡胤降确矫孢M(jìn)行修改、補(bǔ)充，下周將正式下發(fā)、實(shí)施。徐院長還對考核細(xì)則的制定依據(jù)、考核標(biāo)準(zhǔn)所要達(dá)到原則的工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)中的重點(diǎn)內(nèi)容和常規(guī)內(nèi)容、考核細(xì)則中提出的新變化及新工作要求作了講解。為了讓全院員工學(xué)習(xí)和熟悉考核細(xì)則要求，確保醫(yī)院年度計劃的完成，徐院長還提出三項工作要求：一是要求組織學(xué)習(xí)，醫(yī)院工作要提高質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)，擴(kuò)大影響，取得群眾滿意關(guān)鍵的是要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，各崗位工作人員要對各自的工作要求、工作制度、崗位職責(zé)、操作程序熟練掌握，打?qū)嵒A(chǔ)，保障安全質(zhì)量；二是要提出保證措施，各科室、病區(qū)要按照等級醫(yī)院管理和建設(shè)的相關(guān)管理方式、要求，制定落實(shí)年度綜合目標(biāo)考核的保障措施，體現(xiàn)PDCA管理要素，這也是體現(xiàn)中層干部工作能力和管理水平的一個重要方面；三是要求管理部門的考核要跟進(jìn)，包括對本部門的考核要求及對科室、病區(qū)的綜合目標(biāo)落實(shí)貫徹情況的分階段的調(diào)查、考核、推動。

徐院長還對醫(yī)院“兩會”中職工代表提出恢復(fù)職工旅游事項通報了醫(yī)院辦公會、工會委員會的研究意見。

副院長吳善水布置了醫(yī)療工作，要求建立有效的疑難病例討論制度，出臺病人病情評估制度，對評估對象、內(nèi)容、方式等方面做詳盡評估。吳副院長還對醫(yī)院即將開展的百日安全醫(yī)療競賽活動、醫(yī)療質(zhì)量安全專題會議作了布置；對醫(yī)院近期開展的疑難病例討論、手術(shù)安全檢查工作作了反饋；再次強(qiáng)調(diào)了五官科、口腔科、眼科會診流程。

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