醫(yī)院召開院周會
文章來源：院辦 作者：周雅琴 點擊數(shù)：4379 更新時間：2010-09-16
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9月7日下午，醫(yī)院召開院周會，進行事業(yè)單位崗位設(shè)置工作動員及布置三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。會議由院黨委書記、院長徐周佳主持，市衛(wèi)生局副局長周衛(wèi)華到會，全院班組長以上干部、高級職稱人員共200余人參加會議。
會上，黨委副書記蔣一鳴首先對浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置工作相關(guān)政策精神和衢州市開展崗位設(shè)置總體要求進行了解讀，分別從事業(yè)單位崗位設(shè)置的實施范圍、崗位類別設(shè)置、崗位等級設(shè)置、崗位結(jié)構(gòu)比例設(shè)置、崗位設(shè)置管理的程序及權(quán)限等方面，并結(jié)合我院實際，作了詳細的說明。蔣副書記表示，醫(yī)院已成立了崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組，目前正制定方案，努力按要求完成崗位設(shè)置工作。
市衛(wèi)生局副局長周衛(wèi)華作了講話，對我院崗位設(shè)置管理工作提二點意見。一是充分認識實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要意義。全面推行崗位設(shè)置管理制度，是深化醫(yī)院人事制度改革的重要內(nèi)容，通過開展崗位設(shè)置工作，建立崗位管理制度和人員聘用制度，對于醫(yī)院轉(zhuǎn)換用人機制，凝聚優(yōu)秀人才，促進全市衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，具有十分重要的意義。二是積極穩(wěn)妥推進崗位設(shè)置管理實施工作。要以高度負責的態(tài)度，統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導，扎實推進各項工作，完成目標任務(wù)，確保實施工作平穩(wěn)順利進行。
??? 院黨委書記、院長徐周佳強調(diào)，一是要努力推進，積極參與崗位設(shè)置工作；二是嚴格掌握政策口徑，按照既有的上級人事部門和上級主管部門制定的政策界限開展工作；三是要按照總體的時間安排，做好崗位設(shè)置工作。醫(yī)院人事部門和相關(guān)管理部門要及時制定崗位設(shè)置方案，按程序召開職工代表大會，提交職代會通過。有關(guān)崗位設(shè)置工作的主要政策文件發(fā)醫(yī)院OA網(wǎng)，供全院職工查閱。對于此次崗位設(shè)置未涉及到的院內(nèi)合同制用工，醫(yī)院下步將考慮出臺配套方案。
副院長周江文對醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作進行了再布置。周副院長說，創(chuàng)三甲醫(yī)院評審工作年底要完成，省衛(wèi)生廳已連續(xù)下發(fā)二稿評審標準，第三稿評審標準即將出臺，醫(yī)院下階段工作重點：
一是要在新的評審標準出臺之前進一步學習領(lǐng)會第二稿評審標準，只有熟知評審標準才能制訂相應(yīng)的措施；要加強溝通協(xié)作，一是外部溝通，即加強與兄弟醫(yī)院及上級衛(wèi)生行政部門的交流；二是內(nèi)部溝通，即醫(yī)院管理部門之間、管理部門與科室負責人之間加強溝通，評審標準涉及到各個部門，需要各部門協(xié)調(diào)解決具體存在的問題。
二是完善制度流程，實施模擬演練。創(chuàng)“三甲”重點考核醫(yī)院制度、診療規(guī)范執(zhí)行情況，要對既有的相關(guān)制度、流程進行整合，統(tǒng)一制訂醫(yī)療技術(shù)管理辦法。對于重要的診療環(huán)節(jié)要進行模擬演練，如應(yīng)急預案處置等。
三是針對二類指標中的?？萍夹g(shù)水平、藥品比例、病歷質(zhì)量管理等問題，周副院長就新評審標準與我院部分工作指標作了詳細說明，周副院長要求，各部門、科室要排除畏難情緒，多科協(xié)作，努力達到各項創(chuàng)建指標。
周副院長還傳達了衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于加強非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預防與控制工作的通知》文件精神，醫(yī)院已制訂相應(yīng)《衢州市人民醫(yī)院非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預防與控制工作制度》，要求全院醫(yī)務(wù)人員加強院感知識培訓，嚴格遵守各項院感管理制度。
周副院長還對已正式運行的中醫(yī)康復病區(qū)作了大致的說明，明確了中醫(yī)康復病區(qū)收治病人范圍。
??? 副院長周見就其分管工作作了部署：
一是創(chuàng)“三甲”工作中有關(guān)醫(yī)技方面工作。周副院長說，創(chuàng)“三甲”是對醫(yī)院綜合實力的全面檢驗，通過模擬事件考核醫(yī)院行政調(diào)度能力、后勤保障能力、制度執(zhí)行情況、診療規(guī)范、藥品供應(yīng)、首診負責等每個環(huán)節(jié)，需要醫(yī)院團隊協(xié)作。醫(yī)技方面創(chuàng)“三甲”檢查，分值雖然在醫(yī)技科室，但考核的不只是醫(yī)技科室，還涉及到相關(guān)臨床科室。周副院長要求，各臨床科室要知曉與各自有關(guān)的醫(yī)技檢查內(nèi)容，加強與醫(yī)技科室的配合，整理好備查資料。各醫(yī)技科室與相關(guān)管理部門適時組織一些集中的實地檢查。
二是藥占比問題。根據(jù)評審標準，藥占比控制要求為45%之內(nèi)。創(chuàng)“三甲”評審中對藥占比的考核從今年8月份開始，周副院長要求各科室主任從9月起要進行實時監(jiān)控，務(wù)必達到考核指標。周副院長還就我院臨床藥學科在加強合理用藥檢查方面的工作作了情況通報。
三是門診信息系統(tǒng)切換工作。新信息系統(tǒng)試運行期間，信息科已積極采納門診醫(yī)生的意見，進行了一些修改和完善，定于下周進行門診新老信息系統(tǒng)切換。周副院長要求二點，第一門診醫(yī)生要抓緊完善診斷和用藥模板，盡快熟悉，提高操作速度；第二各科室抓緊匯總需要調(diào)整的信息報信息科，使系統(tǒng)更加完善。
四是9月10日，省愛衛(wèi)會滅蚊滅蠅復查考核組來衢復查考核，周副院長就我院迎檢工作進行了具體布置。
院黨委書記、院長徐周佳對創(chuàng)“三甲”工作強調(diào)四點：
一是認識要一致，態(tài)度要積極。徐院長指出，等級醫(yī)院評審是全院性工作，各科室主任要統(tǒng)一思想，克服畏難情緒，積極動員，認準目標，立即行動起來，把評審工作作為今年8-12月份工作的重中之重。
二是標準要熟悉，情況要清楚。徐院長要求各科室負責人認真研讀標準，熟悉規(guī)范，認清科室現(xiàn)狀，對照標準找差距。
三是工作要協(xié)作，方法要優(yōu)化。等級醫(yī)院評審工作全院一盤棋，各科室要加強溝通交流，相互配合，相互完善。工作中要注意方式方法，參照等級醫(yī)院評審檢查方式，有針對性地開展自查。
四是責任要明確，失職要追究。徐院長強調(diào)，科室負責人要找準位置，明確承擔的責任，履行自己的職責。由于工作職責不到位影響創(chuàng)建工作的，要追究相關(guān)責任，予以處分。
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