11月11日，黨委書記、院長徐周佳帶領(lǐng)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科、院感科、臨床藥學(xué)室、檢驗(yàn)科等部門、科室負(fù)責(zé)人對十九病區(qū)進(jìn)行查房，參加了病區(qū)的晨間交接班和三級醫(yī)師查房，并現(xiàn)場查看了病區(qū)的管理情況。

在隨后召開的病區(qū)查房現(xiàn)場會上，各相關(guān)職能部門把在預(yù)查房中發(fā)現(xiàn)的病歷書寫、制度執(zhí)行、護(hù)理管理、消毒液檢測、病人滿意度調(diào)查等情況進(jìn)行了通報，并提出了整改指導(dǎo)意見。

徐院長在會上表示，十九病區(qū)（血液、腫瘤內(nèi)科）自獨(dú)立建制后總體發(fā)展情況良好，穩(wěn)中求進(jìn)。同時，他指出病區(qū)在管理上還有待進(jìn)一步提高和完善，并強(qiáng)調(diào)注意四個方面的問題。

一是嚴(yán)謹(jǐn)問題。治學(xué)、治醫(yī)和管理同樣都要做到嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)謹(jǐn)首先體現(xiàn)在“認(rèn)真”這兩個字上，要抓態(tài)度、立規(guī)矩、促養(yǎng)成，唯有端正態(tài)度，認(rèn)真對待才是保證嚴(yán)謹(jǐn)管理的基礎(chǔ)；要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，營造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊豢浦魅?、護(hù)士長即要做好表率又要嚴(yán)格要求，建章立綱，規(guī)矩嚴(yán)明；嚴(yán)謹(jǐn)也體現(xiàn)在“系統(tǒng)”上，不僅醫(yī)療工作講系統(tǒng)，病區(qū)管理也講系統(tǒng)，系統(tǒng)就是要全面兼顧，兼顧到每一位病人，每一個環(huán)節(jié)。嚴(yán)謹(jǐn)還體現(xiàn)在“嚴(yán)密”上，技術(shù)工作，細(xì)節(jié)至上，做到不疏不漏，環(huán)環(huán)相扣，工作銜接到位，醫(yī)患溝通及時，才能有效杜絕差錯的發(fā)生。

二是基礎(chǔ)問題。醫(yī)院一直在狠抓基礎(chǔ)化建設(shè)，要覆蓋到每個病人，每個環(huán)節(jié)，每個崗位?？浦魅巍⒆o(hù)士長、三級醫(yī)生責(zé)任要明確?？浦魅巍⒆o(hù)士長、三級醫(yī)生要把對下級醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)場考核、隨機(jī)抽查，逐步演變成常態(tài)化管理，有壓力，才會有動力，才有助于促進(jìn)質(zhì)量的提高。

三是合作問題。協(xié)調(diào)好醫(yī)醫(yī)之間、醫(yī)技之間、醫(yī)護(hù)之間、臨床和行政、后勤之間的合作關(guān)系，發(fā)揮合作的優(yōu)勢，讓科室發(fā)展更順暢，速度更快。

四是隊伍問題。醫(yī)院有責(zé)任協(xié)助十九病區(qū)充實(shí)專業(yè)人員，病區(qū)則要做好人才培養(yǎng)、梯隊建設(shè)這篇文章，要確定?？迫瞬虐l(fā)展方向，主要的責(zé)任在科主任身上，這也是科主任體現(xiàn)自身學(xué)術(shù)價值的一個方面。

徐院長還就病區(qū)層流病房的使用情況作了調(diào)研，安排相關(guān)部門對層流病房下一步的檢測、維護(hù)和綜合利用等問題召開專題會議進(jìn)行研究。

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