創(chuàng)溫馨病房,為護(hù)理工作注入新內(nèi)涵
文章來源:護(hù)理部 十一病區(qū) 作者:洪顏 江超 點擊數(shù):6692 更新時間:2019-02-02
為提升患者就醫(yī)體驗,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我院護(hù)理部組織全院各護(hù)理單元開展了創(chuàng)建“溫馨病房”評比活動。
各科室在6S管理的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞“溫馨”的主題,取長補(bǔ)短,彰顯亮點。
經(jīng)過此次創(chuàng)建溫馨病房活動,大部分科室達(dá)到“清潔、整齊、舒適、安靜、安全”的環(huán)境要求,營造出了一個“環(huán)境溫馨、治療安全、護(hù)理貼心”的人文環(huán)境。
經(jīng)過考核領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場考評,最終十一病區(qū)、門診護(hù)理單元獲得一等獎,內(nèi)分泌科、放療科、兒科、輸液室獲得二等獎,肝膽外科、胃腸外科、康復(fù)科和泌尿外科獲得三等獎。
護(hù)理部主任徐勤容表示,營造一個溫馨的醫(yī)療環(huán)境,不僅可以使患者心境愉悅,有助于身體康復(fù),而且能調(diào)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的工作和學(xué)習(xí),使他們心情舒暢地為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),增加群體的凝聚力和向心力。
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十一病區(qū)以潔凈、舒適、安全的環(huán)境以及注重細(xì)節(jié)和人文關(guān)懷的服務(wù)脫穎而出,獲得一等獎。
一起來看看她們是怎么做的吧!
在日常工作中我們常常以工作忙為理由,未主動發(fā)現(xiàn)問題為契機(jī),缺乏實時動態(tài)觀察為過程,從而錯失主動為病人提供服務(wù)的機(jī)會。通過觀念重塑,嚴(yán)格落實首問責(zé)任制,不推諉搪塞,利用角色扮演、課程學(xué)習(xí),培養(yǎng)換位思考的能力,摒棄慣性思維,開發(fā)善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,通過合適的獎懲制度,為溫馨病房的創(chuàng)建重塑一個新的習(xí)慣與理念。
第二部分,就是5S管理,以清潔為基礎(chǔ),結(jié)合清掃、整理、整頓,最終環(huán)繞素養(yǎng)為包圍圈進(jìn)行管理。利用規(guī)范物品放置;嚴(yán)格按照標(biāo)線標(biāo)擺放;嚴(yán)格按照品名、數(shù)量、數(shù)目進(jìn)行安放;獨創(chuàng)更衣室、休息室5S登記表格,標(biāo)記物品取用方向,結(jié)合最多跑一次,劃分休息區(qū),利民溫馨兩不誤。
第三部分是人性化服務(wù),從言語、儀態(tài)、環(huán)境三個方面落手。
首先語言方面,規(guī)范應(yīng)用禮貌問候用語,溝通音量適宜,溝通交流過程中,避免過快語速,必須應(yīng)用親切稱呼。其次,為儀態(tài)方面,要求統(tǒng)一性的儀表儀容著裝,規(guī)范化指引手勢,嚴(yán)禁手指指示指引目標(biāo),嚴(yán)禁手指指向服務(wù)對象。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化笑容服務(wù)。最后就是環(huán)境的改變。
我們通過提供晾衣桿,晾衣架,晾曬區(qū)域來方便患者晾曬衣物,固定梳妝鏡為滿足患者自我形象需求提供便利。改造遮陽簾、提供溫馨的空調(diào)遙控提示、以及完善臨時床位配置,規(guī)整陪客用物等多方面來提供舒適環(huán)境。
在門廳、走廊、過道、病房、梳妝鏡等張貼結(jié)合主題的美化墻面的裝飾物,病房懸掛由護(hù)士自行繪制的溫馨提示板,來營造美化溫馨溫暖的環(huán)境氛圍。
公示科室資源人員配備,地面張貼路標(biāo)指引,夜班與白班均配置不同需求的溫馨提示牌等各個細(xì)節(jié)來進(jìn)行貼心指引。
張貼溫馨標(biāo)語,制作溫馨提示,讓新入院患者即可感受溫暖,營造溫馨氛圍。
從病人需求為落實點,切入點,著病人之所想,急病人之所急,利用工匠精神將日常用物的配置,完善提供。
改變以往的紙質(zhì)宣教方式,轉(zhuǎn)變?yōu)槲⑿哦S碼宣教方式,綠色環(huán)保的同時,更能為患者帶來便利。除了日常的疾病健康宣教以外,結(jié)合科室特點,我們還自制了介入手術(shù)前、術(shù)后指導(dǎo),懸掛于病房之內(nèi)。
另外我們?yōu)榭剖业尼t(yī)護(hù)人員也營造了溫馨,通過張貼微笑墻,每月送上生日祝福,美化值班室,劃分活動室,提供減壓器具等,提高歸屬感,調(diào)動積極性,從根本上提升溫馨病房創(chuàng)建的效率與品質(zhì)。
溫馨病房是病房管理改革的一種創(chuàng)新模式,它能夠充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊的最大潛能、有效激發(fā)護(hù)理人員的主觀能動性,為提高護(hù)理管理質(zhì)量提供行之有效的經(jīng)驗。