統(tǒng)籌調(diào)度、精準(zhǔn)發(fā)力 全院一盤(pán)棋, 疫情下醫(yī)療救治有序高效
文章來(lái)源:衢州晚報(bào) 作者:徐莉 潘承天 點(diǎn)擊數(shù):981 更新時(shí)間:2023-01-17
疫情防控政策調(diào)整初期,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的急診異常繁忙。近日,衢州市人民醫(yī)院(溫州醫(yī)科大學(xué)附屬衢州醫(yī)院)積極應(yīng)對(duì),推出一系列創(chuàng)新舉措,急診就診秩序得以迅速“重啟”。
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),打造同質(zhì)化診療流程
為進(jìn)一步健全應(yīng)急醫(yī)療救治機(jī)制,增強(qiáng)醫(yī)療救治保障功能,衢州市人民醫(yī)院第一時(shí)間推出多層級(jí)患者救治專班例會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天召開(kāi)疫情專題例會(huì),找問(wèn)題、建機(jī)制、通堵點(diǎn),統(tǒng)籌調(diào)配全院資源,落實(shí)“全院一張床”與“入院一個(gè)口”制度,打通不同??漆t(yī)生和護(hù)士的排班,統(tǒng)籌調(diào)度物資、人力,保證各種政策資源高效應(yīng)用。
其中,“全院一張床”與“入院一個(gè)口”制度是指在疫情期間,醫(yī)院床位資源統(tǒng)一由入院準(zhǔn)備中心專門(mén)負(fù)責(zé),統(tǒng)一入院標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行住院辦理一個(gè)入口,并由院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌把控。
為保障診療質(zhì)量,醫(yī)院設(shè)置了四張表單,患者入院前,執(zhí)行表單式新冠病毒感染急診24小時(shí)加重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,預(yù)判急診患者風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范患者入院指征。
“表單將患者的新冠癥狀分為輕、中、重、危重四個(gè)程度,對(duì)于重、危重患者,一律收治入院,對(duì)于非重癥患者,醫(yī)生會(huì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估決定是否收治入院?!眻?zhí)行院長(zhǎng)李章平說(shuō),患者收治入院的指征包括呼吸頻率大于30次/分,血氧低于93%,肺部病灶等方面,同時(shí),醫(yī)生也會(huì)根據(jù)患者年齡、基礎(chǔ)疾病等進(jìn)行綜合判斷。
入院后,執(zhí)行表單式新冠病毒感染重癥風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估,預(yù)判病房患者風(fēng)險(xiǎn);診療期間,嚴(yán)格執(zhí)行表單式新冠病毒感染臨床處置執(zhí)行自查表,以及新冠病毒感染患者俯臥位通氣考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),同質(zhì)化治療流程,保證每項(xiàng)治療操作質(zhì)量。
統(tǒng)一調(diào)配,保障醫(yī)療救治有序開(kāi)展
特殊時(shí)期,醫(yī)院組建混編式醫(yī)療護(hù)理團(tuán)隊(duì),以內(nèi)科業(yè)務(wù)骨干為主,調(diào)配醫(yī)療護(hù)理力量,快速提升接診和住院能級(jí),保證人員資源的高效應(yīng)用。截至目前,通過(guò)醫(yī)療護(hù)理人力資源調(diào)配,醫(yī)院已增加臨時(shí)混編醫(yī)療護(hù)理團(tuán)隊(duì)11個(gè),后備混編醫(yī)療護(hù)理團(tuán)隊(duì)3個(gè)。
同時(shí)分層級(jí)組建巡診團(tuán)隊(duì),由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每日進(jìn)行分片區(qū)包干巡診,快速協(xié)調(diào)處置病區(qū)收治的各項(xiàng)“疑難雜癥”;組建急診救治巡診團(tuán)隊(duì),每日由值班院領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),行政總值班和醫(yī)療護(hù)理總值班現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
在此基礎(chǔ)上,全院科主任每?jī)商灬槍?duì)患者救治展開(kāi)討論,建立呼吸專家為組長(zhǎng)的肺炎患者巡診制度,及時(shí)深入各病區(qū),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)新冠患者的各項(xiàng)診療工作,全方位、多角度保障醫(yī)療工作。
統(tǒng)籌?!皶场保瑫惩痹\“入口”與“出口”
疫情初期,醫(yī)院已前瞻性地設(shè)置資源調(diào)配中心,并由院領(lǐng)導(dǎo)主抓,管理所有設(shè)備、耗材、總務(wù)等資源的調(diào)配,保證各種物品資源高效應(yīng)用。
在第一波疫情高峰來(lái)臨前,醫(yī)院以門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診和急診就診人數(shù)為參考,呼吸綜合門(mén)診診間數(shù)目已增設(shè)至4個(gè),打通發(fā)熱門(mén)診、急診和呼吸綜合門(mén)診,貫通預(yù)約調(diào)配機(jī)制,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)發(fā)熱門(mén)診、急診住院需求,調(diào)配門(mén)診醫(yī)生參與急診救治工作,隨時(shí)增派醫(yī)護(hù)人員支援,實(shí)現(xiàn)門(mén)急診間患者的有序流動(dòng)。
同時(shí)每日監(jiān)控急診就診情況數(shù)據(jù),根據(jù)場(chǎng)地和人員的條件,設(shè)置急診留搶50名患者為預(yù)警值。根據(jù)預(yù)警情況,擴(kuò)容普通病區(qū)和ICU病床,設(shè)立急診過(guò)渡區(qū)。
“我們根據(jù)情況進(jìn)行病區(qū)合并,有序開(kāi)放新冠患者住院病區(qū),按每日擴(kuò)容1~2個(gè)病區(qū)的進(jìn)度,收治普通型和重型新冠患者。”副院長(zhǎng)何冬娟表示,“監(jiān)護(hù)床位已增加了一倍,充分保障危重癥患者得到快速有效地救治?!?
為保障危重急診病人的救治,擴(kuò)大急診容量,醫(yī)院將“急診病房”改造成“急診過(guò)渡區(qū)”,該區(qū)域主要針對(duì)隨時(shí)有病情變化可能的新冠中度癥狀患者設(shè)置,實(shí)現(xiàn)step down區(qū)域功能,參照急診和病房患者危重程度評(píng)估表單規(guī)范診療,一體化協(xié)同管理。
在入院前,患者在急診過(guò)渡區(qū)進(jìn)行治療,如果數(shù)小時(shí)內(nèi)病情發(fā)展迅速,立即收治入院;如果病情得到控制并緩解,即可出院回家。急診過(guò)渡區(qū)盡量實(shí)現(xiàn)日清。加快床位周轉(zhuǎn),騰出床位收治有住院需求的急診患者。李章平說(shuō),“對(duì)患者而言,到了醫(yī)院,有床位意味著有保障,患者就安心了許多,在提高接診質(zhì)量的同時(shí),對(duì)疾病的治療也有積極意義。”
“擴(kuò)容、合并、改建,多措并舉,結(jié)合基于數(shù)據(jù)的目標(biāo)管理,科學(xué)調(diào)配床位,急診患者扎堆的現(xiàn)象得到有效改善?!崩钫缕较喔?,從數(shù)據(jù)上看,醫(yī)院目前已經(jīng)平穩(wěn)度過(guò)高峰期。